浩爽制冷-李勇

        姓名：李勇

        职务：浩爽制冷总经理

        从业经历：96年进入制冷行业，08年注册浩爽实业有限公司

        工作内容：各个分公司的统筹协调，设计、工程、售后等各制冷环节统筹协调

        白手起家的李勇是典型的“徽骆驼”，坚忍不拔的性格在他身上表现的淋漓尽致。儿时家境贫寒，无奈辍学的李勇很早便外出打工补贴家用。从打工者到创业者，中间的酸甜苦辣他似乎早已参透，一笑了之。“人，不逼自己一把，不知道自己有多优秀。”李勇常说，“多坚持一秒，一切可能大不同。”强而韧，超越本我，方可待大器！

        当时，做了11年空调维修的李勇转行做空调销售，无底薪无报销，他的工资一度在2000元上下，举步维艰。07年一个3万多的订单让他否极泰来。为了让客户方便管理，节约房租成本，他主动提出将已经装好的冷库搬往客户办公地点旁边。李勇与两名工人拆了又搬，无偿做了一整晚的苦力，令客户非常感动：“从今以后，我就是你的业务员！”在以后的4个月，这位客户介绍了6位新客户给李勇。08年，凭借老客户的好口碑，李勇的订单源源不断。自此，李勇成了一个工作狂，白天风里来雨里去，骑着摩托车到处装冷库，晚上自学CAD绘图。

        09年，李勇开创了自己的公司。雷厉风行，浩爽制冷公司很快建成，看着建好的办公楼，他感慨万千：“我终于有自己的公司了！”从招聘学起，他对每个人才都极度耐心，可以为了某个人才劝说一年甚至更久，可以等待新员工们的成长。几年间，文化理念人才李涛，全方位人才方意、陈华，管理人才郭玉进，被李勇称为“定海神针”的王树友陆续进入公司，一批优秀的员工生成。他从不摆老板的谱，在他眼里，他和所有员工一样，都是为了“浩爽制冷”这个平台打工，为了它的发展壮大服务。李勇说：“发展浩爽制冷，利润、赚钱是其次，我更希望通过这个平台让公司所有人，从职位到收入都能实现自己的价值。我只是大家的‘凝聚剂’。”李勇说：“发展浩爽制冷，我更希望通过这个平台让公司所有人，从职位到收入都能实现自己的价值。我只是大家的‘凝聚剂’。”为了让员工有更好的生活，加强交流，浩爽提供食宿、每年组织两次集体户外拓展、定期聚餐、给每一位员工办理健身卡。李勇这样“服务”的心态，让员工从未把工作当作赚钱的方式，而是当作自己的事业，在浩爽大家庭里为自己的事业奋斗。正因如此，浩爽制冷罕有人才流失。

        春气发而百草生，正得秋而万宝成。看似发展飞速的浩爽制冷，并没有丝毫“泡沫”，每一步都走的踏实。归根究底，是因为质量与服务。“只有工程质量好，口碑才会好；只有全身心为客户着想，才知道客户真正需要的是什么。‘舍’在前‘得’在后，舍得，就是你一定要付出，为别人付出，为客户付出，为你的员工付出。当人们都认可你的时候，给你的回报就不是用钱来回报。”李勇认为，对客户以心换心，换位思考的服务态度，并以此产生的反馈，比空谈技术、技巧更实在；对于市场的实践和了解，并由此生成的“直觉”，要远比理论的空谈更有价值。2014年，在全球经济大环境都不好的情况下，制冷行业几家欢喜几家愁，许多制冷企业萎缩。浩爽却逆势而上，实现近亿产值，成为制冷行业大浪淘沙之后留下的强者。当年，浩爽制冷的产值已经达到9600万，武汉、北京、杭州、成都、西安分公司成立，业务在国内外遍地开花。

        如今的浩爽制冷意气风发，随着互联网让市场价格品质更加透明化，也让制冷行业的暴利时代过去；国家逐步重视，一系列的相关规定也陆续出台，大浪淘沙的过程还在继续，面对挑战，浩爽底气十足，李勇说：“我们也做足了准备，已经拿到一系列相关资质与专利，与海尔生物、海尔开利、奥威、江森自控约克”等公司建立战略合作，打开冷链市场，未来对我们，更多的是机遇。”事业不断攀高的李勇从未舍弃积极回馈社会的一份初心，饮水思源的他更为家乡建设不断出力：“一个人富裕不代表幸福，带领浩爽所有人共同发展，为社会做更多更有意义的事，才是我努力的目标。”